春涧专访 | 高樟资本范卫锋:某新设备的用户渗透率达到3%,元宇宙将迎来爆发

范卫锋认为,若一个人只是寻求小富即安,那就不应该创业,更不应该拿VC的钱,既然要创业,那就应该按最严格的标准要求自己。

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范卫锋,高樟资本创始人,拥有多年媒体从业经历,2015年创立高樟资本,聚焦内容商业的早期投资,目前管理2期人民币基金,累计投资项目超过50个,包括星球研究所、真实故事计划、菠萝斑马、远川(饭统戴老板)、市值风云、算术初子等等,覆盖了超级IP、内容+ 新消费、内容+新服务等领域。

采访 | 陈庆森 郝德秀 叶成云

文 | 郝德秀

高樟资本的创始人范卫锋最近参加了一场会议,对方在开场白介绍中,说高樟资本是一家“投二次元投得很好的基金”。范卫锋听到后,“挺高兴的,终于不再只说我们是一家投新媒体的基金了。”

“一家投新媒体的基金”,这曾是外界对高樟资本的普遍认知。毕竟,2015年成立的高樟资本,赶上了自媒体创业最兴盛的时期,并投资了一系列著名的自媒体品牌:星球研究所、真实故事计划、菠萝斑马、饭统戴老板、汉卿传媒、真叫卢俊、市值风云……

这一显赫成绩单的背后,和范卫锋的自身经历密切相关。范卫锋在《证券时报》工作多年,他在离职创立高樟资本时,曾发文感慨:“我在深圳莲花山脚下这栋红色的大楼里,已经工作了整整十四年,记者、编辑、新媒体事业部主任、投资总监……十四年间几乎变换了所有角色。”

这十四年的媒体嗅觉,让他成为自媒体创投领域的优秀“捕手”。比如,他发现星球研究所的时候,这个做地理科普的公众号粉丝尚未过万,而今,它已成为该领域最知名的公众号,前段时间发布的视频《100年重塑山河》,播放量达到1亿。这样的例子可以继续举下去,以佐证范卫锋是一位优秀的“捕手”。

但在范卫锋看来,这样的“举例说明”已经是过去式。实际上,在过去几年,范卫锋和高樟资本在开疆拓土的新征程中,悄然进行着新的布局:元宇宙。而这场布局,在“元宇宙”这个名词开始流行之前,就已经早早开始。

01元宇宙是典型的内容产业,某新设备用户渗透率达3%即迎来爆发

范卫锋将元宇宙视为典型的内容产业。这家投资内容创业起家的VC机构,对「内容」一词的理解正变得宽广起来——此前投资的新媒体,虽属内容产业,但这是一种狭义的内容产业。如今,范卫锋将高樟资本的投资逻辑升级为“投资新的技术周期的内容商业”。

他重点强调“新的技术周期”,“两年前,我们在跟别人聊的时候就判断,内容产业里面一定会出现一个新的技术周期,只不过当时我不知道它叫什么名字。今天我们知道了,这个新的东西叫元宇宙。在这个新的周期里面,会出现新的平台、新的内容、新的社交娱乐、新的营销、新的游戏——各种各样的新玩意儿。”

美国著名的风险投资家马修·鲍尔将元宇宙的崛起要素归结为8个维度:硬件,网络,算力,虚拟平台,互联互通工具和标准,支付,内容、服务和资产,用户行为。他预测,元宇宙将彻底改变几乎每个行业和功能:从医疗到支付、消费品、娱乐、劳动,甚至性工作。此外,全新的行业、市场和资源将被创造出来,以实现这个未来,新类型的技能、职业和证书也将被创造出来。这些变化的整体价值将达到数万亿。

范卫锋认为,元宇宙目前在很多领域都在普遍推进,但若迎来重大突破,则需要基于某个新设备在人群中的渗透率达到3%以上,这一新设备或许是头盔或眼镜,或许还是手机,“任何设备都有可能,总之会为用户提供新的体验方式,提供新的内容消费方式。”

何时会迎来重大突破?范卫锋说,目前还不确定,但一旦突破3%这个临界点,爆发速度就会非常快,因为“突破3%后,就意味着至少有3000万日常用户,形成社会趋势效应,人群就会形成自传播效应”。

作为投资人,显然,范卫锋没有被动地等待这个临界点的到来。事实上,范卫锋和高樟资本早已元宇宙领域的投资布局,并已投资算术初子、Bigverse等项目。算术初子是一家元宇宙虚拟偶像服务提供商,他在此前的分享中曾提到,相比于真实人物,虚拟偶像能够保证人品、成长的可控,“之前我们也看到有些偶像由于各种原因,对于不少品牌造成了重大危害,虚拟偶像在我们看来能够很有效解决这个问题。同时,借助元宇宙,虚拟偶像能营造大量的交互、消费场景。”

同时,投资算术初子的另一重要逻辑是,范卫锋预判,“B站感”的内容将席卷一切,因为“二次元审美将越来越成为主流审美”。据范卫锋介绍,在国内虚拟偶像领域,算术初子旗下IP拥有的粉丝数量占半壁江山。也就是说,全国喜欢虚拟偶像的人群,可能有一半左右是算术初子的粉丝。

此外,高樟资本投资的Bigverse(原名NFT中国),是一家NFT数字资产上链、推广、交易平台,重视合规运营,通过施行区块链+内容+社区的元宇宙迁徙通道,打造完整的区块链UGC内容生态。

无论是算术初子还是Bigverse,高樟资本都是在极早期发现并投资,并陪伴对方迎来迅速发展。而这也恰恰体现了高樟资本一贯以来的投资风格:成为好企业的第一个投资人。

范卫锋认为,作为早期投资机构,高樟资本的优势就是“在别人完全没有看到的时候发现趋势、挖掘投资项目”。这一优势的底气源于高樟资本的投资方法论:锁定赛道,继而深入研究、深入挖掘,“按图索骥”去寻找标的。

02创始人的长板要足够长,须具备“四气三力”

不仅仅止于投前,高樟资本还将做研究的“苦功夫”延伸至投后,并推出了一版详实的《高樟资本项目赋能说明书》,在战略、业务、融资、生态、商业、PR、监管、人才、法务等多个层面为创始人提供全方位的帮助。范卫锋对投后的理解是“帮忙不添乱”,投资机构扮演的角色是企业家最坚定、忠实、给力的外部合伙人,并建立了以“高樟会”为枢纽的投资和投后生态,为被投企业提供资源对接平台。

“投资机构的角度和创始人的角度会有不同,我们会看到行业的变化、赛道的变化、商业模式的变化,创始人身处其中,角度会和我们不一样,而且他也不一定每天都有时间去想这些大事儿,对吧?另外,创始人在对外拓展业务时,其实就是拓展资源链接,但我认为创始人没必要成为一个天天social的人,所以我们就对接外部资源给他,对他来说是有帮助的。”范卫锋说。

某种意义上,最好的投后其实是投前。范卫锋表示,“对任何投资机构而言,最理想的就是找到学习能力强、执行能力强的创始人。”

关于对创始人的筛选标准,范卫锋和高樟资本经过多年的投资实践,逐渐形成了自己的方法论:四气三力。

四气

志气:有决心做大事;

正气:有契约精神;

灵气:用创造性的方法解决问题;

杀气:敢赌,敢干高赔率、低概率的事情;

三力

产品能力:这是创始人的基础能力,比如,做内容,那么你的产品能力就是你的内容输出能力;无论是做短视频、做游戏、做消费品,产品能力都是第一步,创始人应该是公司的工程师与产品经理;

总经理能力:即创始人的商业化能力,包括团队管理能力,很多人能生产出很好的作品、产品,但他不一定是一个好的总经理、好的企业家;

资本家能力:善于搞钱,善于融资,保证公司有充足的“粮草弹药”可以长远发展;

逐一看下来,对创始人而言,“四气三力”是甚高的筛选标准。范卫锋认为,若一个人只是寻求小富即安,那就不应该创业,更不应该拿VC的钱,既然要创业,那就应该按最严格的标准要求自己。不过他也认为,很少有人会完全符合“四气三力”的标准,因此,对于早期阶段的创始人,“我们会更注重看他的长板和优势。”

他补充说,有的创始人虽然在发展初期能力欠缺,但其学习能力极强,他的成长速度甚至是以天计算的,“你刚跟他见面,从聊天开始到聊天结束,你就能感受到他的变化,因为他已经吸收了很多东西,”

03作家“范卫锋”

范卫锋的办公室里堆满了书,一摞一摞,甚为壮观。在春涧资本的采访结束之前,我们说,能不能给创业者推荐一本书。他毫不犹豫地推荐了“价值被严重低估了”的《水浒传》:“一定要看施耐庵写的原著,不要看影视剧改编的,因为对于影视剧来说,你看到的是导演和演员的水平,但对于原著来说,你看到的是施耐庵的水平。在这本书里,他讲到了一个组织是如何调动人、激励人、管理人,对人性的挖掘、对组织运行方式的描述,等等诸多方面,都极其深刻。”

早在十多年前,还在媒体工作的范卫锋利用业余时间写就了一本《黑化:草莽经济时期中国民间企业的成长通道》,以水浒人物的视角,详细讲解了企业的团队管理、企业文化、精神领袖、品牌定位、传播策略、组织变革等等。这本书的豆瓣评分高达8.4,可见读者对它的认可。

唯一令范卫锋遗憾的是,出版社搞错了他的名字,将作者印成了“范卫峰”,这导致“范卫锋”这一词条下的出版书籍少了一本:这些年,范卫锋已经陆续出版了《财富创世纪》、《新媒体十讲》等。显然,这是一位勤于思考且勤于输出的投资人。高樟资本的投资聚焦从新媒体拓展至元宇宙,那么,作为这家机构的创始人,范卫锋的下一本著作,或许将和元宇宙相关。

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