《鱿鱼游戏》仍有余热,奈飞能否顺势起航?

奈飞希望自己越来越坚强

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图来源:摄图网

编者按:本文章由微信号美股研究社发布(ID:meigushe):美股研究社、创业邦授权复制

奈飞希望自己越来越坚强

从一个小DVD租赁提供商到今天的美股大佬,奈飞商业模式固然有可圈可点之处,也有可借鉴之处,尽管就市值而言奈飞仍无法与苹果,微软,亚马逊这些大佬相提并论,但是在流媒体行业,奈飞堪称具有较强国际影响力并占据业界头部位置。

最近伴随着财报季,很多企业不得不发布其最新第一季度财报,奈飞已在10月19日美东美股盘之后发布了最新季度财报。这个最近因《鱿鱼游戏》掀起一波热潮的科技公司近来到底有什么表现?

鱿鱼游戏到底是什么?

《鱿鱼游戏》近一、二个月来可谓风靡全球,也许您没看过电影,但是肯定会被各平台刷屏相关信息。《鱿鱼游戏》是一款以日本历史文化为题材的网络游戏,玩家通过扮演历史人物或角色来体验古代战争和现代社会生活等内容。从2015年4月初开始发售至今已经销售超过40万册。

根据相关资料,《鱿鱼游戏》帮助奈飞Q3新用户增加一倍,达到438万户,同时由于剧集重启,很显然《鱿鱼游戏》在四季度还可能会给企业盈利带来明显利好,因这档电视节目在很多区域仍处于前10位。

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但是除结果外,《鱿鱼游戏》还给奈飞提出了一个难题,在这个难题中越来越高的代价是奈飞必须要面临的难题。早在2013年奈飞便作出了用每集450万的成本拍出《纸牌屋》这部让人震惊的作品,这部作品看上去很像一场昂贵的赌局,赢钱是名与利,输钱是满。根据现金流量表,2020年度流媒体摊销在内容资产部分达到108.07亿元,比2019年度增加92.16亿元。

2021年奈飞将继续保持增长趋势,预计到2021年总收入将达到170亿美元左右,比2020年增加118亿美元。怎样有效地控制成本支出可能会让奈飞感到要头痛。

奈飞有危险

除成本支出外,处于行业领先地位的奈飞也遇到了相当大的危险与挑战。

近年来奈飞竞争对手人数激增,不但Hulu发展,而且近期Disney+, Peacock, Apple TV, HBO Max等纷纷跳楼自杀,打算瓜分奈飞市场份额,而其中每家公司均可任意投入10亿用于新内容,但奈飞每年盈利仅40亿用于维持发展,所以不可能用相同方法进行内容投资。更有甚者,除HBO Max外,相比较而言,其他产品价格均明显下降,可能造成奈飞失去部分用户进而失去利益。为了防止盗版,奈飞花了大量的时间和金钱来保护自己的版权收益。

奈飞要想在竞争中获胜,就必须降低固定成本和增加订户数量。所以企业能够持续发展才能有助于企业的绩效。二是具有打赢官司的潜力,从而扭转上述危险。但从整体上看,既要从内部把控成本,利润率提高等等,也要从外部直面竞争,再加上有诉讼之类虎视眈眈于侧,奈飞所面临的危险,可以说不容小视了。

主动出击的奈飞希望自己越来越强

根据近期消息,奈飞正与沃尔玛及某在线购物网站合作经营。这对两家企业而言都是较为有利的举措,沃尔玛能够从奈飞用户及IP上获得回报,奈飞也能借助沃尔玛品牌力量创造主题,吸引热度,很明显这家企业正通过多元化组合策略在物理空间上进行品牌扩展。

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出处:至美通研究院

再加上沃尔玛还是零售商业的巨头,与他合作奈飞能够收获丰厚的收益,定向地把其商品定价转移到奈飞的更多用户手中,扩大收益来源、减轻成本压力。但也要看到,它虽是个妙招,但要合理应用,若这次生意做得不好,就有可能引起一些用户不满,进而造成损失观众,而获得损失逆向结果。

奈飞要进入新的业务领域,首先需要解决的问题就是如何扩大奈飞的用户数量。

再看分析师评级就会发现,多数机构同样看好奈飞前景。分析人士Doug Anmuth及其研究小组相信,在韩国原创Squid Game壮观的首秀上就能看到上行潜力。奈飞说,这或许是他历史上最伟大的表演。他说:“我们认为奈飞对他的模式产生了不小的影响,这是因为相对于内容成本较为固定而言,订阅人数较多对于盈利有较大影响。”

结论

奈飞自成立以来一直在流媒体行业扮演着相当重要的角色,最近更因众多热播剧,让奈飞获得前所未有的流媒体关注。尽管Disney+, Apple TV等媒体的出现让奈飞面临着一些挑战与难度,但是从外媒发布的信息看,奈飞仍然是它各个国家或地区流媒体观看的领头羊,能对收视率造成较大冲击。

沃尔玛、星巴克等公司对奈飞的商品战略也是比较重视的。价格点较高使得企业可以更加高效地推销自己的产品,也就是说每件物品都可以赚取较多利润而承载较少物品,相对于批量商品生产计划而言,这样既减少了风险又在某种程度上杜绝了供应链带来的一些问题,同时还有理由为即将来临的季度而欢欣鼓舞。

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