进军电视战场,OPPO胜算几何?

记得3个月前官方爆料证实OPPO电视?

编辑推荐:文章出处:创业邦栏目雷科技。

“作为一家新兴的手机厂商,我们希望能够在电视行业有所突破。日前,有消息称OPPO已向中国市场发布一款名为“乐享”的智能电视,并计划于今年8月份上市。这是继小米之后,国内第二家进军智能电视领域的厂商。据悉。再加上随后披露的9月底OPPO启动仪式, OPPO电视初露锋芒或许为期不远。

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手机厂商进军电视行业早有先例:小米历经几代产品迭代,在国内电视市场上率先发货且高端系列上市,将AIoT故事娓娓道来;AIoT(华为)厚积薄发带来影音素质领先,体验开启手机与大屏,化身业界鲶鱼。

一向在手机赛道上颇为关注的OPPO现在也加入了这一跨界狂欢的行列,到底剑指向哪里、意欲何为呢?

下围棋又是什么?

从刘波内部信来看, OPPO要着力推动万物互融战略, IoT是最关键的。在智能终端方面,OPPO有三个方向值得期待:一是智能手环,二是智能眼镜,三是智能电视机。这三个领域都是市场上具有发展潜力的产品。在智能手环领域。他表示,OPPO将打造智能手环、智能手表和智能电视三大品类。在这之前,我们先来了解一下什么是用户需求——“像下围棋一般最终构成厚势’。

在围棋术语里,”厚势“指的是筑起一道铜墙铁壁以对抗外界的防御形势。从这个意义上来说,”厚”与”薄”就像是一对孪生兄弟,相辅相成又相互制约。手机行业的竞争也不例外。投射在消费电子产品竞争上,则是OPPO打算打造IoT品类特有护城河而没有可以轻易突破的薄弱点。

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刘波也提到了自己对于现在电视产品的看法:OPPO相信用户对于电视的很多需求都没有得到满足,电视很可能是智能家居的重点产品。在今年的CES展上,OPPO展出了一系列高精尖产品和技术,包括蓝光机、智能音箱等新产品,吸引了众多观众驻足围观。这些产品或将颠覆我们对于家居类产品的认知。OPPO认为,目前5G已经到来,人们对于影音体验的要求也越来越高,OPPO希望能在继MP3、MP4之后,进入蓝光时代,并将蓝光机打造成真正意义上的“缔造了另一时代的传奇”的产品。

自ColorOS 6以来, OPPO手机已经在系统层面上发生了很大变化,既考虑到实用性又走具有辨识度之路,之后智能手环、智能手表也继续沿用类似设计。随着用户体验的提升,Color OS将成为未来智能手机的发展趋势。不过,由于其屏幕尺寸小,显示面积有限等原因,Color OS并不适合作为普通手机使用。但随着技术发展。OPPO智能电视预计将使用上大屏版ColorOS或可从接口及功能上承袭自家其它产品之所长。

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关于硬件研发方面,最近官方“公开关系”的一加、realme等产品均自2019年起面向海外市场投放电视产品,涵盖了高、中、低端价格段较为全面。小米电视也将于2020年初进入国内市场,与OPPO进行合作开发。但这并不代表着OPPO在电视领域已经拥有足够强大的技术实力。而在软件方面,除了具备强大的研发能力外,OPPO电视也获得了良好的市场反馈。

OPPO在智能家居、健康手机应用等领域都取得了不错的成绩,而作为全球最大的调研机构,IHSMarkit发布的首个万物互融白皮书也将5G与Io T相结合,提出了“万物互融’概念。目前,OPPO已经在智能硬件、内容服务以及其他领域进行布局并取得一定成效。今年3月28日,OPPO正式宣布完成对小米科技控股有限公司(下称小米)100%股权投资。新兴移动终端事业部负责人表示,OPPO希望能让更多的人享受到电视带来的乐趣。

在这一过程中,USB-2接口技术也得到了进一步发展和完善,实现了真正意义上的“多端互融和谐,多设备互联不畅设限”的目标。在这一概念下,OPPO将通过对多种媒体形式和终端进行整合来实现多屏互动,并提供基于智能手机、平板电脑等多个设备的视频直播服务,为不同人群带来更加丰富多样的体验。尽管目前的版本仍然局限于手机间分享内容,但是我们能预料OPPO电视会有和OPPO手机以及更多的设备进行互联共通,正如其它发布电视的手机厂商所做的。

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OPPO声称的“占领全国前700个高品质购物中心”,加快了新购物中心专卖店及销服一体店的建设步伐,这意味着智能电视在线上线下都将获得最好的展示空间。据了解,OPPO目前正在布局全国范围内200余家门店进行升级改造。据悉,这些店铺主要是针对高端人群而开设。消费者可以直接通过手机端观看电视节目。但对于普通消费者来说。受体积和其他客观因素的影响,使用者在选购电视之前很难直观地理解,能够把店面铺得比较高,这就意味着OPPO电视的曝光就比较高。

在2019年年底举行的“OPPO未来技术大会”上, OPPO公司创始人兼CEO陈明永宣布, OPPO将用3年时间投资500亿人民币进行研究开发。同时,OPPO也将推出一款基于人工智能和大数据技术的智能手机产品——智能电视。作为一个互联网公司,如此巨大的资金投入究竟是为了什么?会不会导致投资失败呢?“万物互融。在OPPO专注于智能电视的智能家居体验上,我们可以迅速目睹这一点。

电视研发制造一直以来都是一个充满挑战和机遇的行业。

一个企业在努力向新领域进军的过程中,不可避免地要摸着石头过河,昔日的辉煌也只能成为开拓新路的一个注脚。但这并不妨碍OPPO在智能家电上不断取得突破,OPPO也因此成为了智能家电市场的领跑者之一。对于OPPO来说,智能家电是其未来发展方向中非常重要的一环。但大家也许不必为OPPO过多操心,“同胞兄弟”一加, realme等已发布的几款智能电视使OPPO电视拥有了其它品牌所罕见的独特之处。

可见一加电视复刻画出一加手机平价高配产品的特点。

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realme电视也是采取接近手机的战略,这一定位年轻人、在线的品牌在印度已经拿下相当一部分入门级、性价比高的手机市场,而来到电视产品领域,则是入门级的规格以及令人怦然心动的低价。在印度,real Media是一个很有代表性的名字,它可以说是一款非常成功的入门机型,拥有着不错的口碑。而它的价格也不贵,不到2000元就能买到。规格方面可能无法进入中国消费者的法眼,但是印度市场的价格已经够低。

一加、realme和OPPO都有各自不同的定位与卖点,但从产品本身来看,它们的产品都具有很高的性价比,尤其是在电视品类,“海外留学”这一分就显得格外突出。对于电视行业来说,OPPO在过去几年里取得了巨大的成功,并成为这个市场中最具代表性的品牌之一。那么OPPO又有哪些创新之处?又会给消费者带来怎样的惊喜呢?然而,这条道路并不平坦。

2018年中期, OPPO的第一款真无线蓝牙耳机O-Free与当年的旗舰Find X同台亮相,但外界对它的评价毁誉参半。因为它不仅颠覆了传统的“耳机线+麦克风”的双模模式,同时也让消费者看到了新科技带来的创新和活力。组建新兴移动终端事业部之后, OPPO Enco系列旗下多款高水平产品的发布,瞬间让用户关注“手机厂商发布的真正无线耳机”,树立互联网舆论的用户头脑。

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总结经验、重振旗鼓固然可贵,借道兄弟品牌缴纳学费, OPPO可能已具备相当的电视设计和制造经验。这也是OPPO在中国市场取得巨大成功的一个重要因素。从去年开始,OPPO就一直把自己定位为年轻群体和年轻人的消费代表。而在这个方面。

OPPO品牌创立于当年,OPPO蓝光机是其中最重要的产品之一。在过去的两年多时间里,这个研发团队不断刷新自己的纪录。从最初的手机、平板到现在的电视机,OPPO一直保持着领先的技术优势。他们究竟是如何做到这一点?OPPO蓝光机曾经在海外市场获得压倒性赞誉,停产之后还有很多消费者来问,研发团队对于影音了解之深,或许可以为最后推出的电视产品带来体验“独门武功”呢。

制作一台基本上不出错、而又能够走在其它产品前面的电视是否已经足够?这也是OPPO的目标——成为全球最大的智能手机制造商。但是,在过去几年中,OPPO却一直处于亏损状态,而且这种趋势还在持续下去。这个时候OPPO应该怎么办呢?答案是否定的,OPPO做到了!

手机厂商要想在智能电视上获得更大份额,除了要在电视销售中占据一席之地之外,还需要在产品生态和内容生态方面做出更多努力,包括与合作伙伴共同打造品牌、提升用户黏性以及培养跨界者等。

OPPO正大力追上产品生态进度,年内一口气发布包括智能手表,智能手环,真无线耳机,真无线降噪耳机, 5G CPE等多款IoT阵容, OPPO手机既可作为多种设备与上述产品相连,又需有公共设备为介质,为家庭成员提供服务。

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电视在OPPO的IoT生态中极有可能起到点睛之笔的作用,毕竟还有小米,华为,创维这些厂家珠玉在先,电视在家庭IoT中占据中心位置简直成了定局。而智能电视又被称为“第五媒体”,它将会改变人们生活方式和习惯。“智能电视时代已经到来,我们需要的不是简单的产品,而是一个平台。沿着全行业一起掀起的潮流去推,这也不失为一种睿智。

在当今的电视行业中,电视销售已经从单纯的硬件转向了软件和互联网服务。随着互联网时代到来,视频网站在电视领域中占据了一席之地,同时也面临着更多挑战与机遇。传统电视节目制作周期长、成本高;而网络节目制作周期短、成本低、互动性强。广电系统也逐渐意识到了这一问题,开始尝试把电视内容和互联网内容结合起来。

内容服务成为各大视频平台竞争的焦点,OTT内容也在不断增多,但其价格较高,对转售商有一定吸引力。对于内容提供商而言,如何吸引用户购买自己喜欢的内容?如何让用户愿意花更多钱去观看?这些问题都是需要考虑和解决的。如何用优质而又可接受的形式来提供内容是OPPO在制作电视过程中不断考虑的问题。

在这个过程中,我们看到了很多机会和挑战。今年6月28日,”2018年中国手机产业发展年会暨智能终端创新应用峰会”在京举行。会上发布了《2017年度智能终端行业报告》(以下简称”报告”)。数据显示。包括OPPO,各厂家纷纷进行IoT开放平台的建设,同时还吸引了几十家大小伙伴。

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类似的接入设备和调用方法极大地抹平了IoT平台间的差异化,因此这些内容在用户看来可有可无。其实,差异化也很重要,它可以让用户体验到与众不同的价值。从这个意义上讲,差异化才是企业最根本的竞争策略之一。那么,OPPO又有哪些独特之处?差异化是每个企业都要面对的问题,”如何让自己的产品具有独特优势”成为众多企业关注的焦点,OPPO也不例外。

小米、米家、小爱及华为等品牌的多屏协同,究竟能给用户带来什么样的综合体验?但从另一个角度来说,这也意味着我们要对手机领域的竞争格局进行重新思考:手机与互联网之间到底应该如何融合?OPPO“万物互融”将如何登陆电视,其后续发展如何,将成为外界关注焦点。

总结

与智能手机流行之后淘汰频率高不同的是,电视总是拥有很长的更换周期,所以应该更加准确地把握用户,并在总体发展受限的市场中立足。OPPO作为全球知名的智能终端厂商,在过去几年里一直保持着高速发展的态势,”智能+电视”已经成为其核心战略之一。从产品到营销再到品牌推广都做得风生水起。在竞争激烈的手机市场上,曾经一度风光无限的电视市场也开始出现了一些变化,OPPO电视就是其中之一,不过现在看来似乎并不那么乐观。

昔日的成绩现在已经成为人们茶余饭后津津乐道的话题, OPPO新征程也将开始,就现在所知的行动而言该公司显然已经做好了准备。作为一个年轻企业,OPPO已经开始了其品牌转型的历程,而这一进程也将对中国家电业产生重大影响。那么,在未来几年内,中国家电行业会出现怎样的变化呢?OPPO的成功不仅在于它的技术和品质,更重要的是其对电视产品的创新与升级。

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