如何进行物流企业市场需求调查?

物流公司如何准确识别目标客户的物流需求?需求调查应解决什么问题?如何解决这些问题?让我们一步步告诉您。 物流市场调查是物流企业系统、客观、准确地识别、收集、分析和计算目标市场需求的过程。它是物流企业通过市场营销活动过程,实现市场营销业务所依据的战略目标。通过市场调研,物流企业可以确定市场的现状和发展趋势,为市场预测提供科学依据。 物流市场需求调研极为重要,但却被一些企业所忽视。那么,如何开展市场需求调研呢? 物流市场调研包括以下五个方面 第一,市场需求研究 1、市场容量研究。这项研究包括对物流市场的消费结构变化、配送、消费、竞争企业和潜在客户等情况进行比较 2、市场容量研究。 2、物流需求特征研究指分析和了解客户的购买偏好和差异。 3.市场需求变化趋势研究指从物流消费

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特征变化状况、销售策略变化引起的变化、竞争对手变化等方面入手,进行趋势调查。 第二,客户资源调查。客户资源调查包括以下内容 1.重点客户的数量、重点客户的行业和地区分布、重点客户的稳定性和亲和力、重点客户的物流发展计划。 2.重点客户未来的物流需求,物流服务采购市场的基本结构和特点。这些采购信息有助于物流营销人员分析形势,制定目标市场策略。 三、服务产品及价格调查。具体调研内容包括 1.市场上同类物流服务的数量、性能和价格,以及物流客户的服务感知和建议。 2.物流服务的成本及其变化。 3. 影响市场价格变化的因素、类似服务的供求变化、替代服务的价格以及不同服务项目的定价方法。 4. 有关促销的研究。 物流采购商通常通过哪些途径了解物流信息;竞争对手的促销成本和广告成本;广告、宣传和促销的效果。 四、物流流量和流向研究。具体内容包括 1. 库存商品的出入库情况及主要出入库方式。 2. 承运货物的运输量和主要运输方式。 3. 单个商品资源的范围。 4. 商品流通和商品流通过程,包括地区。 五、竞争信息的调查与收集。具体内容包括 1、竞争对手现有的物流资源和用户资源。 2.竞争对手的物流营销计划。 系统地收集、整理和分析现有和潜在竞争者的信息,了解他们的营销策略和未来发展方向。 物流市场需求研究的步骤如下: 首先,确定问题和研究目标。在进行市场调研之前,物流服务营销人员和研究人员需要认真确定研究问题和研究目标。确立明确的研究问题和统一的研究目标,对于统筹研究工作,避免盲目性和混乱性,保证研究成果和决策要求具有十分重要的意义。 第二,制定市场调研计划制定市场调研计划应包括 1、信息来源:确定实地调研和行政信息的来源。实地调研是指通过与客户、制造商、中间商和竞争对手的直接接触和交流,收集独立的信息。文本信息是指现有的市场信息来源,如统计年鉴、报纸、期刊、公司统计数据和学术调查数据等。 2.调查方法:确定调查方法。 调查方法包括询问法、实验法、观察法和问卷调查法等。应根据需要选择合适的方法,同时考虑调研信息的性质、准确性、时间安排和调研成本等因素。 3. 调查成本:制定调查预算,并严格按照预算安排调查活动。在保证调查顺利实施的前提下,应努力控制成本,以获得最佳的调查效果。 三是调查信息的收

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集。根据制定的调查计划收集调查信息。来自各种渠道的市场信息可分为第一手信息和第二手信息。第一手信息是通过实地调查直接获得的原始信息,如通过询问法、观察法和实验法等获得竞争对手的状况、顾客的情绪和想法等。二手信息可以通过他人收集、记录或整理已有的信息,反映已经发生的客观现象或存在的问题,为市场调研提供依据。 第四,分析和整理信息。对收集到的信息进行分析和整理。对信息进行分类整理;消除信息构成中的不严谨和模糊之处;对有价值的信息进行提取、编号和归档;编制统计图表,以供分析和使用。 第五,撰写调研报告。根据对信息的分析,撰写调研报告,整理调研成果,提交企业决策者。调研报告是营销决策的重要依据,应调查调研项目的缘起、目的和意义,实施过程中的各项活动,调研信息的结果和实施效果,数据分析和结论,以及对调研工作的见解和评价的详细描述。有关研究过程的文件也应作为附件附在报告之后。 通过以上步骤的有序实施,可以使物流市场调研工作有条不紊地进行,提供有力的市场信息和数据支持,为物流企业制定精准的营销策略和管理决策提供科学依据。

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