菜鸟vs京东物流，你怎么看？

7月26日，第一届菜鸟开放周开幕式上，网友线上问：菜鸟网络和京东物流未来的竞争优势是什么？回答是“合作共赢”.对于这个问题，菜鸟CEO万霖给出了明确答复:“菜鸟网络与京东之间不是简单的竞争对手关系，而是一种战略合作伙伴关系，双方共同发展。”为什么这么讲呢？菜鸟CEO万霖表示，菜鸟最为关注的问题仍然是如何坚守自己的定位，并秉承围绕这个数智化，产业化和全球化三大关键词来构建核心能力。

互联网大厂友商PK常成为热点话题。京东物流的“双十一”促销活动吸引了无数人关注，也引发了很多关于京东物流和菜鸟网络之争的讨论。在这场论战背后到底隐藏着怎样的秘密呢？开放周在线问答环节中，一些网友问到这样一个“敏感”的话题：菜鸟网络和京东物流未来的竞争优势是什么？

“这似乎更容易引起人们的兴趣了？”菜鸟集团CEO万霖告诉记者。“我们希望能成为一个平台型企业，帮助用户解决生活中的痛点、难点问题。”万霖表示。“我觉得京东很值得信任。万霖表示，我先觉得京东物流这个企业很值得我们尊重，它们从客户体验到长期建设投入，都做得很好。“当然，每一家企业都有自己的位置与视野，而在菜鸟看来，其实我们的位置与视野都很清晰。”

万霖表示，菜鸟作为以客户价值为导向的全球化物流产业互联网企业，菜鸟最为关心的问题就是如何能坚持自己的定位以构建自己的核心能力。。在菜鸟看来，只有持续不断地提升用户体验和服务品质，才能吸引更多的人加入到这个行业中来，从而创造出巨大的市场空间。菜鸟希望通过自己的努力，让每一位用户受益。因此菜鸟对数智化，产业化，全球化，是很坚决的投资。

“尽管在这一进程中会遇到一些起伏与挑战。例如俄乌战争爆发时。有人问我。如今全球化挑战的危险如此之高。你是否会产生变化与其他思考？”万霖是一家互联网公司的CEO,他认为，全球化这个概念在今天已经变得越来越重要了。在过去一年中，万霖一直都在思考如何把全球化做得更好。万霖表示，为了迎接这些转变与挑战，必然要进行短期的变革与调整，但是从长远来看，菜鸟始终认为全球化即使对于中国产业链，制造业而言，也是长远的发展趋势与方向，要走就走下去永远坚持。

万霖说：“我们内心明白从事国际业务其风险一定会大于国内业务，如果对此都没有认同的话，那么我们在创业之初就没有必要从事全球化事业了。”

在风险面前，万霖觉得菜鸟还需要持续不断地努力，对于他和菜鸟学生们而言，他们最为关注的是怎样坚持自己的定位，并坚持以数智化，产业化，全球化这三个关键词为核心进行能力建设。

“只要真正创造出差异化核心能力，就会为顾客创造出不同价值，就会被顾客所接受。在谈到如何打造差异化竞争优势时，北京万霖科技发展有限公司（以下简称：万霖）董事长兼CEO张洪波表示：“这需要从产品研发、市场布局、品牌建设等多个方面入手。万霖表示，对同行们来说，大家都会很关心，但是更加关心的是如何紧紧围绕自身定位、核心竞争力去坚定不移地做好。